Strategie entwickeln

Fragen Sie sich: 

  • Sind die additiven Fertigungstechnologien für mein Unternehmen relevant?

  • Welche Aufgaben / Probleme im Unternehmen kann ich mit den additiven Fertigungstechnologien einfacher und effizienter lösen?

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  • Welche Chancen und welche Risiken ergeben sich durch die additiven Fertigungstechnologien? 

Modul 1:

Strategie 

Analyse

Ausgangssituation:

Marktanalyse;

Produktanalyse;

Unternehmensanalyse;

Stärken / Schwächen;

Chancen / Gefahren;

Modul 2:

Strategie 

Positionierung

Zukünftige Entwicklung:

Schlüsselmärkte;

Markttrends und -treiber;

Externe Faktoren

Zieldefinition;

Kenngrössen;

Modul 3:

Strategie

Struktur

Strategische Dimensionen:

Ressourcen;

Fähigkeiten;

ROI;

Zeitrahmen;

Risiken;

Modul 4: 

Strategie Umsetzung

Umsetzen der Strategie:

Massnahmenplan;

Umsetzungskontrolle;

Zielkontrolle;

Riskomanagement;

Wir begleiten Sie beim beantworten obiger Fragestellungen. Führen und moderieren kompetent Ihre strategische Planung auf Verwaltungsrats Ebene. 

Im Anschluss übernehmen wir den Wissenstransfer mit der Schulung Ihrer Führungskräfte und bauen damit das entsprechende Wissen auf um Projekte mit additiven Fertigungstechnologien umsetzen zu können.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

3D iam AG

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